古建新生—赛道适配与优化诊断结果

一、结论框(结论先行)

  • 最匹配赛道:文化创意与区域合作

  • 备选赛道:乡村振兴和农业农村现代化(与文创赛道可并行,侧重“在地增收与治理联动”)

  • 是否需要修改:需要轻量完善(不改变项目核心)

  • 修改重点(不超过3条)

    1. 把“诊断-修复-活化”产品化与标准化:形成三类服务包(SLA+报价带+交付清单),便于政府购买服务与企业共建。
    2. 增强第三方评估与合规:结构安全鉴定、数据检测与资质背书形成闭环,便于进入政府采购与保险/风控体系。
    3. 明确“谁为价值买单”的组合拳:G端(购买服务/以奖代补)+B端(CSR/共建基金)+C端(认养众筹/研学付费)。
  • 90天目标里程碑

    • T+30:落地2个县域级“古民居一居一档”试点MOU;完成20栋数字建档与基线检测;朱氏祠堂“乡史数字馆”MVP 2.0上线;确定第三方检测合作(签1份框架)。
    • T+60:完成≥1个政府购买服务立项或备案;2处活化点运行数据达成(活动≥8场、到场≥600人、满意度≥90%);形成第一版社会价值评估方法(空置率↓、安全等级↑、文化触达↑)。
    • T+90:累计完成50栋“数字身份证”;发布技术-社会价值-商业前景评估报告1份;锁定新增资金≥10万元(G/B/C合计),复制至第2个县域场景。

二、赛道推荐与理由(五项口径对齐)

  • 真实社会问题:传统民居存量大、空置率高、修缮难与治理协同弱;产权与资金门槛制约修缮启动;文化断层显著(年轻人对家族迁徙与地方史缺乏认知)。
  • 实践基础:已有3类典型案例(诊断/修复/活化)、32村调研、100+次实地、50+份修缮方案、BIM-GIS与检测技术储备、与文旅/住建体系与设计院合作网络。
  • 社会价值:结构安全等级提升(D→B)、空置空间活化(月均活动5场)、文化触达与教育联动;可量化指标包含:安全等级、空置率、活动人次、满意度、志愿服务时长、传承人增收等。
  • 创新点:用“民居急诊室”把诊断-修复-活化串成闭环;无损检测+数字建档+活化运营的跨域协同;在地治理(乡贤调解室)与数字文化(乡史数字馆)耦合。
  • 可持续路径:G端购买社会组织服务(历史建筑建档、数字化、活化运营);B端CSR与共建基金、设计院/施工方联合交付;C端认养众筹与研学/活动票务;单位经济性通过标准化服务包与复制扩张提升。

三、核心保留清单(不转向锚点)

  • 保留:目标与受益人群(传统民居与在地村民/传承人/青少年)、核心能力(无损检测+数字建档+活化运营)、主场景(乡村传统民居)、合作网络(文旅/住建系统、设计院、实验室、媒体)。
  • 约束:不更换核心技术路线、不更换服务对象、不将主体转为商业公司(维持民非为主、公益为本,允许设专项服务与商业合作但不改变定位)。

四、3-5条高优先级优化建议(不转向)

  1. 产品化与报价带
    • 做什么:将“一居一档/一户一案/一保一传”拆解为A/B/C三档服务包(含SLA、流程、样交付物与价格带)。
    • 第一手资料来源:住建/文旅系统同类采购标准、历史建筑检测/测绘报价、县域政府购买服务目录。
    • 社会与商业指标:单栋建档周期≤20天、满意度≥90%、单位毛利≥25%。
    • 90天动作:完成3套SOP与模板、定价区间(如A包1.5-3万/栋、B包2-6万/栋设计与指导、C包1-3万/点/季)、签1单试点采购或CSR共建。
  2. 第三方评估闭环
    • 做什么:联合具有CMA资质第三方检测、具备古建修缮或结构鉴定资质单位,出具“前后对照+签章”报告。
    • 第一手资料来源:生态/住建主管单位检测名录、东南大学重点实验室、公信力检测机构。
    • 指标:安全等级提升率、病害识别准确率、加固后沉降/裂缝变化曲线。
    • 90天动作:签1份三方合作框架;完成2处样点A/B对照与报告公开摘要。
  3. G/B/C组合支付机制
    • 做什么:政府购买服务(县域建档/样板活化)、企业CSR与共建基金、C端“认养一居”众筹(透明台账+进度直播)。
    • 第一手资料来源:政府采购目录/预算科目、央国企/本地龙头CSR需求、平台众筹规则。
    • 指标:90天新增资金≥10万;每笔资金用途与成效公开;复购率≥50%(B/G)。
    • 90天动作:完成1个县域储备项目入库、2家企业CSR合作意向、众筹目标5万元并达成。
  4. 乡史数字馆MVP 2.0
    • 做什么:统一模板(导览动线、方言采集、族谱数字化、故事墙)、低成本硬件包、志愿者运营SOP。
    • 第一手资料来源:现有朱氏祠堂数据、用户访谈、到场与停留时长统计。
    • 指标:到场率、停留时长≥20分钟、满意度≥90%、内容触达≥5000人次/季度。
    • 90天动作:上线2个馆点MVP 2.0并完成对照评估报告。
  5. 法务与产权协同模板
    • 做什么:制定“产权-村委-项目方”三方协议模板,明确拍照/扫描/数据使用权、空间运营权与收益分配。
    • 第一手资料来源:县司法所/法务顾问、同类项目协议。
    • 指标:样板点纠纷为0、合规通过率100%。
    • 90天动作:2个样板点签署三方协议并归档。

五、90天行动表(T+7/T+30/T+60/T+90)

  • T+7:确定2个县域与2个样点(杨柳村+新村),完成三类服务包SLA/物料清单/报价草案;邀请第三方检测机构出具合作函。
  • T+30:完成20栋“一居一档”建档与前测;“乡史数字馆”MVP 2.0在1处点位上线;完成1场政企联合路演与1份政府购买服务申报材料。
  • T+60:完成2处A/B对照与第三方报告;落地1个政府购买服务或CSR合同;完成“认养一居”众筹并公布台账。
  • T+90:累计50栋建档交付、2处活化运行成效报告、发布技术-社会价值-商业评估白皮书V1.0;复制至第二个县域场景。

六、谁为价值买单(G/B/C)

  • G端:文旅局/住建局/文物部门的“历史建筑建档/保护活化”购买服务与以奖代补。价格带参考:一居一档1.5-3万/栋(含测绘/三维/报告)、样点活化运营1-3万/点/季。结算周期30-90天。
  • B端:央国企/本地龙头CSR共建(设计院、施工企业、文化传播公司),方式为项目共建基金或定向捐赠,单笔5-30万元不等。
  • C端:认养一居众筹(1-5千元/人,分阶段解锁)+研学与活动票务(49-199元/人次)。透明台账与进度直播增强信任。
  • 证据与论据:同类区域的政府购买服务案例、CSR年报披露、平台众筹成功项目可做比对参考;将项目纳入地方文化传承与乡村振兴专项更易形成预算对接。

七、风险与对策

  • 证据不足/样本量小:以20/50栋为样本建立“前后对照+第三方签章”证据池;所有数据统一口径、可复核。
  • 合规与安全:与具备古建工程/结构鉴定资质单位联合签章;志愿者上岗安全培训与保险;数据授权与隐私保护协议。
  • 交付能力与规模化:建立区域合伙/合作院校志愿者分队,采用“核心技术+标准包+本地伙伴”模式复制;关键物资预置。
  • 产权纠纷与运营分配:采用三方协议明确权责与收益分配;村集体设监事节点与公示机制。

八、最小必要改动建议(仅1条)

将“危房等级评定与结构鉴定报告”的签章部分外包给具备CMA/结构鉴定/古建修缮相关资质的第三方机构,项目团队专注于检测执行、数据建档与活化运营,既保证合规又提升政府采购通过率。

九、需补充资料清单(≤6条)

  1. 往期检测/修缮/活化的原始台账与对照数据(含时间戳与方法说明)。
  2. 潜在试点县域与联系人清单(文旅/住建/文物/乡村振兴部门)。
  3. 目标采购目录或政策条款截图(政府购买服务/专项资金/以奖代补)。
  4. 第三方机构资质复印件与报价框架(CMA/结构鉴定/古建修缮)。
  5. 典型样点的产权与空间使用权证明、风险告知与授权同意书模板。
  6. 研学/活动的保险方案与志愿者管理SOP。

赛道专用(优化版)—文化创意与区域合作

一、Top10优化方向(不转向)

  1. 县域“古民居一居一档”数字建档服务包
    • 保留点:诊断+数字建档核心不变
    • 优化点:SLA标准、三维模型模板、二维码“数字身份证”
    • 试点与证据:X县文旅/住建局;CMA第三方抽检
    • 社会价值:安全隐患识别率≥95%,单栋周期≤20天
    • 90天动作:完成50栋建档并入库;上线县域在线名录页
  2. “乡史数字馆”MVP 2.0模板化复制
    • 保留点:空间活化为主
    • 优化点:固定四区(族谱墙/匠作区/影像角/儿童互动)、低成本展陈包
    • 试点与证据:朱氏祠堂+新村祠/书院
    • 社会价值:到场≥3000人次/季,满意度≥90%
    • 90天动作:复制2馆并发布对照评估
  3. 认养一居2.0(C端众筹+透明台账)
    • 保留点:公益募资与在地修缮
    • 优化点:分阶段里程碑解锁+直播工地+命名铭牌
    • 试点与证据:杨柳村3-5户轻干预点
    • 社会价值:每户认养人数≥50人,完工率100%
    • 90天动作:完成5万元众筹并完工2户
  4. 匠人薪火班+非遗工坊联动
    • 保留点:传承与培训
    • 优化点:师徒结对计件付费+月度工坊+课程微证书
    • 试点与证据:本地老匠人与高校工作室
    • 社会价值:传承人增收≥2000元/人/月
    • 90天动作:2期工坊、培养20名学徒
  5. 民居急诊室热线与巡检SaaS
    • 保留点:诊断优先
    • 优化点:线上报修/巡检清单/病害图库与风险评分
    • 试点与证据:2个村委与志愿队
    • 社会价值:响应时长≤48小时,隐患提前处置≥80%
    • 90天动作:小程序V1.0上线,注册用户≥500
  6. 院舍经济样板(公益+可持续)
    • 保留点:空间活化公益为本
    • 优化点:周末集市/手作课堂/共餐厨房三件套
    • 试点与证据:朱氏祠堂周边闲置院落
    • 社会价值:月均活动≥8R场,就业≥5人
    • 90天动作:样点跑通,活动收入覆盖运营成本60%
  7. 古建影像志与短视频矩阵
    • 保留点:文化传播
    • 优化点:1分钟故事卡+方言配音+前后对照
    • 试点与证据:已建档项目素材
    • 社会价值:线上触达≥50万人/季
    • 90天动作:上线20条内容,转化众筹≥1万元
  8. 研学产品化(校地合作)
    • 保留点:教育意义突出
    • 优化点:1日/2日营,安全SOP与保险方案
    • 试点与证据:合作中小学/高校社团
    • 社会价值:研学人次≥300/季
    • 90天动作:落地3期研学,复购率≥30%
  9. 古建基因库开放版
    • 保留点:数字化知识库
    • 优化点:脱敏数据集、研究者接口与引用规范
    • 试点与证据:与实验室/学会共建
    • 社会价值:学术引用≥10次/年
    • 90天动作:发布V1.0与2篇联合文章立项
  10. 政企共建基金与保险对接
    • 保留点:多方协同
    • 优化点:共建基金小额快投+保险产品试点(施工险/公众责任险)
    • 试点与证据:2家设计/施工企业+1家保险公司
    • 社会价值:项目风险敞口下降≥50%
    • 90天动作:落地1支共建小基金(种子≥10万元)

二、Top3深描路径

1. 县域“古民居一居一档”数字建档

  • 入选理由:需求明确、政府可采购、复制性强、社会价值直接
  • 90天路径:T+7签MOU与样点;T+30完成20栋基线;T+60形成县域库V1.0与第三方抽检;T+90发布县域报告并导入预算
  • 可验证指标:单栋周期≤20天、隐患识别率≥95%、满意度≥90%、采购或以奖代补≥5万元
  • 关键伙伴:文旅/住建部门、CMA第三方、设计院
  • 风控与合规:数据授权、测绘合规、第三方签章

2. “乡史数字馆”MVP 2.0复制

  • 入选理由:文化触达强、成本可控、传播友好、带动活动与研学
  • 90天路径:T+7确定模板与物料;T+30上线1处;T+60完成2处并跑数据;T+90出复制手册与成本模型
  • 指标:到场≥3000/季、停留≥20分钟、满意度≥90%、单位成本下降≥20%
  • 伙伴:文旅局、学校、MCN/媒体
  • 风控:版权/IP核验、陈列安全、志愿者管理

3. 认养一居2.0

  • 入选理由:C端参与度高、品牌势能强、资金灵活
  • 90天路径:T+7上线众筹页与台账;T+30筹满第一户并开工;T+60完工并发布对照;T+90复制至第二户
  • 指标:众筹≥5万元、认养人≥100、工期按期100%、满意度≥90%
  • 伙伴:平台方、村委、第三方审计
  • 风控:善款使用公开、质量抽检、工地安全