问题诊断：为什么省赛网评（盲审）没过？
项目的第一印象和“红旅”赛道的契合度出了大问题。评委在几分钟内没有看到“红色”，只看到了“古色”。
核心逻辑必须转向：从“保护建筑”转向“服务人民”，从“文脉”转向“血脉”。
项目叙事逻辑
第一幕：红色初心
(从“被动”转向“主动”)
项目缘起：（重构你的个人故事，这是“红旅”的灵魂）
❌ 旧逻辑 (个人恩怨)
我因祖宅被拆而心痛，所以我要保护古建。
✅ 新逻辑 (红色觉醒)
我曾因祖宅拆迁而困惑，只会守“小家”。走进三下乡，我看见的不仅是“古建”的残影，更是红色关爱对象的安居困境与家风记忆的流失。初心由此转为“守护红色大家”。于是创办英荟社工中心，定位于“政策落地的最后一公里”，用所学建筑与社工能力，协同基层把关爱做到户、做到人。
第二幕：红色使命
(服务“红”人与“安居”问题)
项目痛点：（重构你的服务对象，这是“红旅”的核心）
❌ 旧逻辑 (服务建筑)
90%的古民居修不起，60%有产权纠纷，D级危房急需保护。
✅ 新逻辑 (服务人民)
“红旅”筑梦，首先要让人“安居”。我们深入32个村落，发现最迫切的问题不是“美学”的消失，而是“安全”的缺失。案例成效：如“王爷爷”（化名，老党员），完成屋面节点防水、漏保+烟感、卫生间防滑与扶手、夜灯等微改，夜起安全显著提升。
核心行动：
我们的核心专利和“最小干预”技术，不是为了炫技，而是为了“低成本、高效率”地为这些“红色家庭”解决安居问题。我们最骄傲的成果，就是将朱爷爷的家安全等级提升，守护了共和国功臣的晚年！
第三幕：红色阵地
(从“红建”转向“治理”)
项目创新：（重构你的空间价值，这是“红旅”的亮点）
❌ 旧逻辑 (空间修复)
我们修复了祠堂，保存了建筑风貌。
✅ 新逻辑 (阵地激活)
“红旅”的核心是“组织振兴”。我们不只是“修屋”，而是“强阵地”。把修缮后的祠堂/院落与便民空间，纳入新时代文明实践所（站）与村级网格，活化为“乡贤调解室”“红色家风馆”“志愿服务点”。
核心行动：
我们用“民非”的公益力量，将修复后的朱氏祠堂等空间，无偿活化为“乡贤调解室”和“乡史数字馆”。昔日破败的“古建”，今天成了凝聚人心、化解矛盾、传承“红色”家风的“善治”新空间。
第四幕：红色唤醒
(从“存档”转向“文创”)
项目延伸：（重构你的技术价值，这是“红旅”的可持续发展）
❌ 旧逻辑 (数字存档)
我们用三维扫描做了100+个数字记录。
✅ 新逻辑 (数字唤醒)
数字化不是“存”，而是“唤醒”。将人物口述史、家风谱系与空间数字建模，汇聚为“红色家风数字馆”和“乡史数字馆”，打造可参观、可传播、可教育的内容阵地。
核心行动：
我们将这些数字资产，开发为“乡愁记忆产品”和线上“红色数字馆”，全网推广（30W+阅读量）。这不仅为“民非”组织带来了可持续的公益收入，更重要的是，它让“红色文创”成为了连接青年与故土的桥梁，真正助力了“文化振兴”。
总结：你的“红旅”金奖故事（一句话逻辑）
我们（一个红色觉醒的青年团队），创办“民非”实体，深入乡土，为“红色家庭”解决“D级危房”的安居问题；并“变废为宝”，将修复后的“红色阵地”活化为“基层治理”空间；最后，通过“红色文创”实现“文化唤醒”和“公益造血”，走出了一条服务人民、传承基因、助力振兴的“红旅”新路。