红旅创意赛道项目战略规划

入选理由：

这是团队核心技术（诊断+建档） 的最佳“服务包”出口。它将公益性的“民居急诊室” 模式，转化为政府（住建/文旅）急需的“县域普查与数字建档”标准服务。以NPO 身份切入，信任成本低，易于撬动政府资助 与采购。

90天试点路径：

• T+7： 确定1-2个县（如南京江宁区 ）作为试点，签署共建备忘录。组建2支“急诊队”（学生+老匠人 +工程师 ）。
• T+30： 完成便携式快检设备（应力波、无人机等） 调配与SOPV1.0演练。上线“一居一档” 云端表单与BIM-GIS 模版。
• T+90： 累计完成60户快检，交付60份“数字身份证”V1.0，形成县域古建风险热力图，发布《快检SOP 1.0与案例集》。

验证指标：

“一居一档”数字身份证≥60份；签署2份县域合作备忘录；服务人次≥200（村民+干部）；隐患闭环率≥60%（即转介至方向B）。

关键伙伴：

县住建局/文旅局 、乡镇政府（湖熟街道办 ）、南京市重点实验室（健康监测） 、南京市第二建筑设计研究院 、校团委志愿队 。

成果可视化：

“急诊车”SOP手册；“杨柳村D级升B级” 诊断报告；BIM-GIS可视化看板；县域共建备忘录。

风控与合规：

明确NPO 品牌与SOP著作权；快检报告仅作技术参考，不具法律鉴定效力；住户信息脱敏与授权存储；服务定价公示（公益免费与成本价并列）。

入选理由：

这是团队核心“创意”（科技成果转化）的变现通路。它将团队的1项发明专利和5项实用新型专利 物化为标准产品，直击“90%村民无力承担” 和“80%技艺无人继承” 的双重痛点，是“创意组”科技属性的最强体现。

90天试点路径：

• T+7： 围绕专利技术 完成三款V1.0（如屋面止漏、白蚁治理、节点加固）技术清单、质检表与工序卡。
• T+30： 完成核心专利件的集采或试生产。组织本地老匠人 进行施工SOP培训，发布《村级施工SOP 1.0》。
• T+90： 在“杨柳村古宅” 之外的1-2个新村，完成20户施工与交付回访，验证“效率提升60%” 和“延长50年” 的效能。

验证指标：

20户如期交付；单户均价≤2万元，工期≤7天；竣工合格率≥95%；用户满意度≥85%；（对比）修缮成本减少 。

关键伙伴：

材料厂家、老匠人合作社、保险机构（质量险）、乡镇政府与村委、东南大学工业化建筑实验室 （工法验证）、工信部 （标准对齐）。

成果可视化：

“轻量化修缮包” 样册与工序卡；“杨柳村古宅” 改造前后对比分析；专利证书矩阵 ；成本对比分析报告。

风控与合规：

施工安全三级交底，购买施工责任险；选材符合工信部 等国家标准；NPO 持有专利，授权社企使用并约定收益返还。

入选理由：

这是“诊断-修复”后的必然闭环，是项目实现“活态闭环” 和可持续运营的核心。它将“朱氏祠堂” 案例中“乡史数字馆”、“乡贤调解室” 的运营经验产品化，是“红旅”服务“共同富裕”的最佳实践。

90天试点路径：

• T+7： 与村集体、屋主、运营方（或NPO自营）确定“三方共管”模板与收益分配，筛选3处已完成修复（或轻修）的祖屋。
• T+30： 完成微改造方案与资金安排（公益基金+运营预付），确定主业态（研学基地/非遗工坊/乡宿）。
• T+90： 2处试营业、1处开工，完成运营SOP V1.0与财务模型，并导入首次研学活动 。

验证指标：

签署3份托管协议；试营业2处，月均活动≥6场 ；带动就业≥10人；三方收益测算年化≥8%；游客满意度≥90%。

关键伙伴：

村集体、文旅企业、合作社、南京市文旅局 、50+合作单位 、高校党团（客源与志愿运营）。

成果可视化：

“朱氏祠堂” 活化运营报告；三方共建协议模板；空间微改造前后对照；运营数据看板；效益平衡表与分配公示。

风控与合规：

产权核验与备案；运营内容（展陈、讲解词）意识形态双重审核；经营数据隐私保护；分配规则与退出条款前置，NPO 监督执行；明确争议仲裁路径。